L'ingénierie organisationnelle et l'architecture des graphes

Juno est né d'une conviction partagée par ses deux fondateurs.

Les exigences de preuve se sont durcies. Le règlement sur la résilience opérationnelle numérique, la directive sur la sécurité des réseaux, la loi Sapin II et le devoir de vigilance demandent tous la même chose : la source, la date, la mise à jour. Les déclarations sur l'honneur et les questionnaires remplis de mémoire ne satisfont plus ces régimes.

Dans le même temps, le volume documentaire d'une organisation a dépassé ce qu'un lecteur humain peut couvrir. Une direction qui veut établir comment son entreprise fonctionne réellement doit lire des milliers de pages, ou renoncer et se contenter de ce qu'on lui déclare.

Sortir de cette alternative demande deux compétences qui se rencontrent rarement. Savoir ce qu'il faut chercher dans une organisation, et savoir construire un système capable de le trouver dans ses documents sans rien inventer. Junostra réunit ces deux compétences dans son binôme fondateur.

Dorianne Denne

Dorianne Denne

Présidente et directrice générale des opérations

L'ingénierie de la transformation, de la gouvernance et de la conformité

Quinze ans d'expérience en conduite de transformation et en conseil auprès de directions générales. Fondatrice et dirigeante de cabinets de conseil en organisation. Diplômée de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et de l'Université Paris-Dauphine.

Parcours et expertise. Son terrain est celui des situations qui coincent. Deux organisations qui doivent fonctionner ensemble après une acquisition sans que personne n'ait décrit comment. Une réorganisation qui n'aboutit pas. Un blocage structurel que les corrections successives n'entament plus. Elle est intervenue à ce titre auprès de grands groupes industriels et d'institutions, sur des intégrations après acquisition, des réorganisations et des diagnostics de fonctionnement. Le travail consiste à établir ce qui se passe réellement, à concevoir un modèle cible de gouvernance et de rôles, puis à conduire l'exécution jusqu'à ce qu'elle tienne.

Son rôle chez Juno. Elle définit les référentiels métier de Juno, ces vocabulaires structurés qui permettent au système de reconnaître un processus, un rôle, une dépendance ou une obligation dans les documents d'un secteur donné. Elle vérifie que ce que Juno produit reste utilisable par ceux qui décident : lisible pour une direction, recevable pour un professionnel du contrôle, exploitable pour préparer un exercice réglementaire. Elle porte également la stratégie, le développement commercial et les méthodes d'intervention.

Sa méthode vient de l'anthropologie appliquée et de l'analyse systémique, discipline dans laquelle elle s'est formée avant d'entrer en entreprise. Elle se décrit volontiers comme anthropreneure, manière de dire qu'une organisation s'observe avant de se réformer.

Georges-Xavier Blary

Georges-Xavier Blary

Direction technique et produit

L'architecture des graphes et le traitement du langage en environnement contraint

Plus de quinze ans en traitement automatique du langage et en théorie des graphes, entre la recherche publique et des environnements bancaires supervisés. Certifié de l'École polytechnique.

Parcours et expertise. Ancien ingénieur de recherche au CNRS, spécialisé dans l'analyse sémantique automatique de corpus documentaires, il a conçu et livré des plateformes de modélisation de systèmes complexes pour la recherche publique. Il a ensuite dirigé des programmes pour une banque de financement et d'investissement, puis piloté la conception d'une plateforme de données massives déployée sur site pour la surveillance mondiale des abus de marché. Ce système travaillait sous le regard des régulateurs bancaires européens et américains, avec les exigences de sécurité, de traçabilité et de justification que cela suppose.

Son rôle chez Juno. Il conçoit et développe l'architecture propriétaire de Juno, du socle sémantique jusqu'à l'interface. Il est à l'origine de son moteur hybride, qui combine des modèles de langage de petite taille pour la lecture des documents et des règles formelles pour la construction du graphe. Le système fonctionne sur une infrastructure souveraine ou directement chez le client, sans envoyer les documents à l'extérieur, et n'énonce que ce que les documents établissent, en signalant l'absence d'information plutôt qu'en composant une réponse.

Sa méthode vient des humanités numériques, où l'application de la théorie des graphes et du traitement automatique du langage à des corpus d'archives précède de loin l'arrivée des modèles commerciaux.

Une complémentarité qui se lit dans le produit

Le fonctionnement du binôme suit une chaîne simple à décrire.

Dorianne modélise

Elle traduit les contraintes métier, réglementaires et organisationnelles en référentiels que le système peut manipuler, et vérifie l'adéquation entre ce que Juno produit et ce que les décideurs, les professionnels du contrôle et les régulateurs attendent.

Xavier exécute

Il transforme cette modélisation en un moteur capable de lire des milliers de documents et d'en tirer un graphe où chaque lien remonte à la phrase qui le fonde.

Ensemble, ils font passer un travail de lecture et de reconstitution, jusqu'ici artisanal et coûteux, du côté de l'outillage industriel, sans lui retirer la rigueur qui en fait la valeur.

Sept ans de travail commun

Ils ont été associés sept ans dans un cabinet de conseil en stratégie numérique, où ils ont accompagné de grandes institutions et des groupes exigeants dans leur transformation. Sept ans à voir les mêmes situations depuis le même endroit, l'un du côté des systèmes, l'autre du côté des organisations.

Ils y ont éprouvé leur manière de travailler ensemble, avec la répartition qui structure aujourd'hui Junostra. Cette antériorité atteste d'une capacité à intervenir chez des acteurs exigeants sur la sécurité, la confidentialité et la justification de ce qui est avancé.

Ils se sont séparés en bons termes pour suivre des chemins distincts, avant qu'un échange en 2026 sur leurs projets respectifs ne fasse apparaître la convergence.

Examinons ensemble la faisabilité sur vos documents

Dorianne et Xavier examinent avec vous la faisabilité d'une cartographie de votre fonctionnement à partir de vos documents existants, et le périmètre sur lequel elle apporterait le plus.