Cas d'usage Juno : sécuriser la conformité et piloter le changement
Juno est utilisé par les directeurs RSE, DAF, Risk Managers, ainsi que par les directions M&A et les fonds de Private Equity pour apporter de la clarté objective dans les moments charnières de l'organisation.
1. Gouvernance et conformité réglementaire (le levier obligatoire)
Les exigences réglementaires européennes imposent désormais aux ETIs et groupes de structurer et de prouver leur gouvernance et leur résilience. Juno automatise ces audits fastidieux :
- Rapport de durabilité CSRD : Pour valider votre double matérialité et auditer votre chaîne de valeur humaine, Juno ingère vos données documentaires (contrats fournisseurs, chartes, bilans d'activité) et génère automatiquement le registre de preuves structuré exigé par les auditeurs RSE.
- Résilience opérationnelle DORA : Pour les entités financières et leurs prestataires IT, Juno cartographie l'ensemble des dépendances logicielles et des processus collaboratifs tiers. L'outil identifie les maillons critiques et génère la documentation de résilience opérationnelle requise par l'ACPR et la BCE.
- Conformité IA Act : Le déploiement d'agents intelligents au sein de l'entreprise exige une traçabilité totale. Juno intègre nativement un registre WORM (Write Once, Read Many) qui trace chaque action de son IA neuro-symbolique pour garantir la conformité devant les autorités réglementaires.
2. Opérations M&A complexes (le levier transactionnel)
Les réorganisations de capital et détourages d'actifs nécessitent une compréhension millimétrée des dépendances internes avant l'exécution du deal :
- Carve-out (détourage opérationnel de filiale) : Séparer une Business Unit ou une filiale est une opération à haut risque. Juno modélise l'organisation sous forme de jumeau numérique pour identifier les liens cachés (RH, IT, processus partagés) afin de définir la ligne de coupe exacte et de structurer des accords de services de transition (TSA) réalistes.
- Post-Merger Integration (PMI) : Pour réussir la fusion opérationnelle de deux structures et capturer rapidement les synergies, Juno fusionne les deux jumeaux numériques d'organisation. Cela permet aux équipes d'intégration d'anticiper les frictions collaboratives et de mesurer en temps réel l'adoption des nouveaux processus.
- Audit de substance (cession d'ETI) : Valorisez l'actif humain et immatériel lors d'une cession en fournissant aux acheteurs potentiels un rapport de substance organisationnelle déterministe qui objective la transférabilité du savoir-faire.
3. Transformation d'entreprise et gestion des risques
- Succession planning & risque homme-clé : Face au départ à la retraite d'experts ou à la démission de collaborateurs clés, Juno utilise GraphRAG pour formaliser le savoir tacite et cartographier les flux relationnels afin d'assurer une transition fluide sans perte d'actifs intellectuels.
- Plan de continuité d'activité (PCA) & supply chain : Modélisez la dépendance de votre entreprise à l'égard de vos fournisseurs critiques (TPRM) pour simuler des scénarios de crise et garantir le maintien de votre chaîne de production.